Члены правления фирм

Члены правления фирм

Послушные Флику члены правления Фирм распространяли мрачные прогнозы развития на будущее и хитроумно занижали истинную стоимость предприятий, чтобы снизить курс отступного вознаграждения мелким акционерам и отбить у них вообще охоту в дальнейшем участвовать в делах фирмы. Однако уже в 1963 году по страницам хозяйственного отчета фирм было заметно мерцание чистого золота: связанные органическими договорами и переплетенные многочисленными управленческими нитями, оба общества — «Фельдмюле АГ» и «Динамит Нобель АГ», — управляемые фликовским холдингом «Фервальтунгсгезелыпафт фюр штайнколенбергбау унд хюттенбетриб мбХ», выплатили своим акционерам сверхдивиденды на общую сумму 20,6 миллиона марок, что соответствовало примерно 24 процентам основного капитала. Газета «Хандельсблатт» констатировала: «Др Фридрих Флик сделал на фирмах «Фельдмюле/Динамит Нобель» один из выгоднейших гешефтов на своем долгом и успешном хозяйственном пути, что подтверждают результаты 1963 года». Оба новых предприятия Флика достигли в 1963 году суммарного оборота в 1,5 миллиарда марок.

Фирма «Фельдмюле АГ», которой Флик завладел, представляла собой крупнейшее в ФРГ предприятие, производящее бумагу, а «Динамит Нобель АГ» — крупнейшее в ФРГ предприятие по переработке синтетических материалов. Фирма «Фельдмюле АГ», которой Флик завладел, представляла собой крупнейшее в ФРГ предприятие, производящее бумагу, а «Динамит Нобель АГ» — крупнейшее в ФРГ предприятие по переработке синтетических материалов.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Члены правления фирм

  1. Геннадий Макаров:

    Ближнего ничем не обижая,

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: